Đánh giá toàn diện thực trạng các yếu tố cốt lõi doanh nghiệp theo 7S gồm: Strategy (Chiến lược) , Structure (cấu trúc), Systems (hệ thống), Shared Values (văn hoá doanh nghiệp), Style (phong cách lãnh đạo), Staff (nguồn nhân lực), Skills (năng lực cạnh tranh). Giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về phong cách lãnh đạo, văn hóa, những điểm mạnh, yếu đang tồn tại trong tổ chức và định hướng những điểm nào cần thay đổi, cải thiện để tăng cường hiệu quả hoạt động phù hợp với chiến lược sắp tới.